強(qiáng)化過(guò)程控制  生產(chǎn)再創(chuàng)新高

    近一段時(shí)間，武港集箱認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議的精神，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，注重過(guò)程控制，防范和遏制事故發(fā)生初步取得成效。

    公司強(qiáng)化科學(xué)、安全的生產(chǎn)組織，不斷提高生產(chǎn)效率，抓好“作業(yè)前”、“作業(yè)中”、“作業(yè)后”各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制，9月12日夜班，營(yíng)運(yùn)操作部四大班全體員工以集裝箱裝卸量1606TEU成績(jī)，再次刷新單班最高紀(jì)錄。

    當(dāng)天，船舶密集到港，中控主任陳紅旗認(rèn)真組織班前動(dòng)員會(huì)，充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；班長(zhǎng)肖平督促碼頭人員戴安全帽、穿救生衣；調(diào)度員阮征提前聯(lián)系船方，調(diào)整裝卸順序，解決重點(diǎn)船舶問(wèn)題，提前安排裝卸場(chǎng)地；調(diào)度員黃林建在碼頭上加強(qiáng)引導(dǎo)船舶靠港，督促船方拉安全網(wǎng)、搭跳板。大班全體員工按照班前分工，各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行。

    作業(yè)中，場(chǎng)地安排精細(xì)化，降低作業(yè)翻箱率，充分優(yōu)化人、機(jī)、物配套作業(yè)，釋放每條作業(yè)線路的產(chǎn)能最大化，提高作業(yè)效率。四班班長(zhǎng)肖平等嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，對(duì)外集卡司機(jī)違停給予及時(shí)糾正。

    在科學(xué)合理的生產(chǎn)組織下，整個(gè)工班作業(yè)狀態(tài)安全、優(yōu)質(zhì)、平穩(wěn)、高效。